Zespoły developerów
Chcesz zainwestować w produkcję własnego oprogramowania, ale nie potrzebujesz własnego zespołu programistów?
Co możemy dla Ciebie zrobić?
W przypadku chęci realizacji przez Twoją organizację projektu informatycznego pod klucz, jesteśmy w stanie outsourcować dla Twoich potrzeb zespół specjalistów, którzy podołają każdemu zadaniu – w zakresie projektowania, programowania i wdrażania rozwiązań IT.
Zespoły developerów dla biznesu
Poszukiwanie specjalistów w różnych dziedzinach wytwórstwa oprogramowania nie jest prostym zadaniem. Odpowiedni dobór kompetencji zespołu jest kluczowy dla powodzenia każdego projektu w sektorze. Oferujemy usługi outsourcingu IT po to, abyś Ty mógł skupiać się na warstwie biznesowej, a my na technicznej.
Jesteśmy w stanie skonstruować zespół profesjonalistów, odpowiadający na specyficzne potrzeby projektu i zrealizować jego wykonanie od A do Z. Stawiamy na ciągłą adaptację – dzięki temu wynajmując nas do realizacji Twojego projektu, otrzymujesz produkt elastyczny. Możesz zmienić w trakcie potrzeby i cele biznesowe, a my zaproponujemy i wykonamy rozwiązanie, które sprosta im w całości. Jednocześnie minimalizując koszt wykonania.
W Addictive chcemy dostarczać kompleksowe produkty. Oferujemy zarządzanie procesem wytwórczym oprogramowania, obejmując naszymi usługami nie tylko projekt i wykonawstwo, ale także serwis przygotowanego rozwiązania, gdy już zostanie wdrożone.
Oustsourcing na miarę Twoich potrzeb
Nie musisz zatrudniać programistów na etaty, aby być producentem oprogramowania. Nasza gama usługowa obejmuje przygotowanie projektu, skonstruowanie odpowiedniego zespołu do jego wykonania oraz całościową opiekę nad procesem wykonawczym. Tak abyś Ty mógł zająć się biznesem.
Skonstruowanie zespołu specjalistów w każdej dziedzinie jest trudnym wyzwaniem. Decydując się na outsourcing oszczędzasz czas, pieniądze, a przede wszystkim obniżasz ryzyko niepowodzenia. Stawiając na sprawdzony, zewnętrzny zespół programistów możesz spodziewać się przewidywalnych, wartościowych wyników ich pracy.
Jedną z najtrudniejszych umiejętności w pracy w IT, jest szacowanie kosztów planowanego projektu. Poprzez zatrudnienie zewnętrznej firmy, masz gwarancję stałej ceny ryczałtowej i minimalizujesz ryzyko poszukiwania dodatkowego budżetu po swojej stronie. Zatrudniając zewnętrznego wykonawcę, nie jesteś również obarczony koniecznością utrzymywania wewnętrznej kontroli jakości – gwarancją jakości w przypadku outsourcingu jest twoja umowa z dostawcą usługi. Eliminuje to niepowodzenia płynące z niewystarczającego czasu poświęcanego na weryfikację wyników pracy i postępów projektu.
Outsourcing pozwala zniwelować ryzyko niedoszacowania projektu, przez oddanie planowania w ręce doświadczonego personelu. W przypadku projektu zespołowego o dowolnej skali mamy również do czynienia z efektem specjalizacji – umiejętności programistów doświadczonych w różnorodnych dziedzinach uzupełniają się, dostarczając większej wartości niż zatrudnienie pojedynczej osoby na stanowisko programisty.
